找周鸿玮聊聊去。。

昨天下午研究了两个小时，25元红包还没花出去。。

bj的门户网手机钱包栏目下有个红包专区，有个保鲜盒17元，挺像回事，但点击“购买”就是个死链节。。

合作商户给大家的体验太糟糕了。。不实用不经济的产品，我为什么要买。。

那个红包，等着过期算了。。

满足小众市场和聚合是个矛盾吧。

说长尾是不是更贴切些，我们的优势还是用户基数大。。随便挖出个新业务模块，低价格也能换来高收入。

商业模式齐全，盈利模式欠缺。。

我和中广传播集团负责市场部的郭总有过一些接触，他倡导向终端厂家收取LICENCE费或通过密钥向用户收费两种模式，估计是投资方压力所致吧，毕竟是市场化的公司。。

只是改了一个域名，为啥这么大动静，奇怪，难道这次的舆论营销能力增强了，始终看不出来和移动互联网有啥关系？？？

另外，10086.cn，依托热线的数字，如果再发生一次1860向10086迁移咋办，再改域名吗，我到觉得不如来CMCC.com来得直截了当。。

严重同意，和客户经理无关。。

最好的方式，销售全部外包。。如果担心掌控不了，那就成立销售公司，全资控股。。

来移动之前曾干了六年的销售，最大的感受就是，客户经理必须活在市场里面，活在客户堆里面，行业虽然还没有充分竞争，但要让客户经理提前充分竞争起来。

一句话：重赏之下必有勇夫。。

因为奋斗过，所以回味起来尤其自豪。

提高离网成本才是王道，让客户被动在网。。。

主动的一些挽留措施，楼主说了，只是聊胜于无罢了。。。

太花了，和IPHONE的简单截然不同。

联通先要解决的是人的问题，带灯架构改变的阵痛。

漂亮的事能做出来，但是效能会很低。