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浙江公司 葛长伟：中国移动M-Market市场应如何定位? 阅读全文（4863） 评论（55）
我希望M-Market能够重新定位为商户和网店的电子化服务平台，从而借助整个互联网的力量来营销互联网上一切有价值的应用和服务。按照这种定位，M-Market将是建筑在手机支付和订购关系管理平台基础上的信息类产品和服务的无边界的超级市场，所有的应用程序商店、所有的网站都将是中国移动的“加盟店”。若这种定位能够得以实现，那么不久的将来整个市场的年交易规模将可能超过1000亿，中国移动能从中获取数百亿的利润，其余的大量资金将流向千千万万商户和网店，从而激活无数的互联网商业模式、激励更多人加入移动互联网掘金的队伍…… ［详细］ |
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北京公司 陈志刚：移动MM PK苹果超市，谁能更火？阅读全文（2749） 评论（26）
动互联网时代已经到来，对用户的争夺日趋激烈。这种激烈的程度使得产业之间的边界日益模糊，比如说IT和电信，以前泾渭分明，但是现在已经不是那么好说了。而运营商当然也不能置身事外，看着自己的用户被别人掌控了。再来看中国移动：近期有媒体曝光了中国移动的Mobile Market的计划，移动也开了大卖场。或许在中国对苹果们来说这不是一个好消息。但是对于世界各地的运营商们来说，也是不得已的选择。毕竟人家把脚伸到自己门口来了，怎么着都要做点反应不是。不过，这么多人赶集买苹果，谁家买的会更好呢？或许各有千秋…… ［详细］ |
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行业博客 项有建：Mobile Market与iPhone，谁主沉浮？阅读全文（1722） 评论（4）
中国联通突然介入与苹果iPhone的谈判，是否意味着中国移动与苹果的谈判已经无疾而终？中国移动的答案是：不。据称：目前影响中国移动与苹果达成一致的主要原因是：苹果坚持通过网上商店直接向用户销售软件和应用，而中国移动则坚持应该通过中国移动的网络。王建宙在谈到中国移动的移动互联网战略时表示，中国移动也在学习苹果的软件商店商业模式，正如苹果的App Store一样，中国移动自己的软件商店将取名为“Mobile Market”。中国移动在对外合作上持开放态度，所有软件、应用开发者的商品都可以在这个“商店”里出售…… ［详细］ |
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研究院 贾辉：Mobile Market应还原App Store？ 阅读全文（638） 评论（12）
上周三参加了移动Labs组织的关于Mobile Market如何发展的沙龙，同来参加的还有一些来自咨询公司,SP以及惠普等公司的专家， 其间谈到了App Store和Mobile Market的盈利问题，我也谈了谈我的看法，借此机会整理一下。先说说App Store。现在谈到App Store的时候，很多人会将其看成是Apple的重要收入来源，认为是Apple的一个新的利润牛，一片新的蓝海。其实这对App Store有些估计过高了。先看一下下面简单的分析：根据互联网上的数据，App Store应用程序中付费与免费下载之比最乐观约为1：7.5，保守的分析认为在1：40左右…… ［详细］ |
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福建公司 陈银铃：Mall 和Mobile Market对比 阅读全文（1924） 评论（3）
毫不夸张地说，移动梦网的出现衍生了梦网行业的出现，带动了整个互联网时代的变革，以梦网价值链为依托的各个环节都深受其益，也带来了更多相关的信息化行业的繁荣。然而，在梦网发展过程中，部分SP违反了行业规则，利用技术和政策漏洞牟取暴利，移动梦网又成了普通老百姓口中的“过街老鼠”，随着信息产业部和中国移动从政策、制度、技术上的不断完善，一些投机的SP已经失去了钻空子的机会，梦网行业似乎进入了寒冬时节。移动梦网业务在快速增长后出现放慢了脚步，网络泡沫纷纷破裂，梦网行业的发展似乎一下子跌入了低谷…… ［详细］ |
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无限论坛：M-Marke做好用户体验很重要
【移动Labs独家】6月3日消息，近日由无限论坛主办的《Mobile Market大讨论》交流活动在中国移动研究院大成广场举行，多名无线互联网公司负责人、通信行业专家和咨询公司顾问参加了本次活动。大家从市场、产业、业务、技术四个层面对MM展开了深入而热烈的讨论，移动labs将在近日"Mobile Market"系列报道中陆续为大家介绍本次活动的精彩建议。关于Mobile Market产品开发的问题上，与会嘉宾认为如何提供给用户更好的产品体验很重要，从吸引用户到留住用户，产品开发人员和运营商都需要下很大功夫，在MM上线前期运营商应该深入了解用户行为
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无限论坛：M-Market的收费和免费策略建议
在如何运营Mobile Market的问题上，嘉宾谈到开始做MM的时候，先不要考虑收入的问题，MM可以先不要收费，我们需要提供一个持续的、健康的、新鲜的环境，吸引全球的人都来开发应用，我们要合理地管理这些合作，等到MM成熟上了轨道之后，再根据用户的需求进行合理地收费。正式商用之后，开始对于MM做出贡献的人会从中分享到相应的利益。开始收费之后，MM可以借鉴苹果的定价思路，将定价的标准分为几个档次。另外嘉宾谈到MM不应该分省运营，应该是一个全国性的总体大运营模式，像12580或者飞信那样成立一个小公司，接口都对外统一，各个省公司只有一个端口…… ［详细］ |
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研究院 史玉磊：从Porter看MM平台的竞争优势 阅读全文（925） 评论（17）
移动Mobile Market的概念一抛出，很多人自然会联想到Apple Store的经营模式，有人甚至怀疑MM就是山寨版的App store。那么如何才能构MM平台的核心竞争力呢？借用Porter的理论，落实到MM平台上，就是寻找与Apple Store差异化的定位和运作模式。两者相比有什么不同呢？一是Apple Store只服务iPhone，而MM是服务于众多的终端和各类操作系统。跨平台可以形成MM的优势，因为它给了用户更多的选择，但是，同样软件在不同操作系统不同终端上的适配变成一个棘手的问题，利剑用不好也会伤了用户的感情，而且也会给开发者制造给高的开发成本
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行业博客 项有建：把MM做成底特律汽车城，不要做成沃尔玛阅读全文（1264） 评论（18）
我先请项有建先生分析一下目前已经推出应用下载店的几家各有什么特点，会形成什么格局，他认为现在各家的布局已经完成，下一步就是跑马圈地，开打竞争大战，预计Google、诺基亚和微软三家将会成为主流，形成三足鼎立之势。他分析说，Google野心比较大，布局完整，手机网络4个比较基础的软件包括手机操作系统，手机浏览器，手机搜索引擎和输入法， Google都有涉足。手机操作平台他有Android，手机浏览器虽然现在还没有发布，但已经发布了电脑版浏览器，搜索引擎是他的看家本领，他还有Google输入法。所以他对整个网络的野心非常之大…… ［详细］ |
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行业博客 许宁：Mobile market千万不能成为第二个移动梦网 阅读全文（736） 评论（9）
对于移动互联网，中国移动是下了大决心的，从原来的139邮箱、飞信，到最近的Mobile market，都可以看出来，但光有决心不行，还得看行动，其中最重要的就是：Mobile market不能做成第二个移动梦网，绝对不能！不可否认，移动梦网在中国移动事业发展过程中起到了不可磨灭的作用，至少提供了不少就业机会，也算是为GDP数字的增长做了一些贡献吧？然后在它发展过程中带来的强行定制、无端扣费、欺骗等种种毒瘤至今还让很多用户谈梦网色变。究其原因，还是模式的问题，这个模式无法保证有效聚集的是最好的资源…… ［详细］ |
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行业博客 项有建：MM应与移动梦网划清界线 阅读全文（448） 评论（9）
Mobile Market是中国移动近日推出的软件应用商店，Mobile Market是从苹果公司的软件应用商店演变而来，是App Store模式在中国的第一个应用实例，而App Store模式是由苹果公司发明并由Google将开放性加入其中升华而成的。移动梦网，则是中国移动在2G手机时代的产物，是由封闭式的WAP理念建立而成的，在移动梦网时代，中国移动就是移动梦网的管理者，虽然中国移动也是移动梦网的参与者之一，但他主要是起管理者的作用，对于移动梦网，用户对他的印象并不好，甚至不少手机用户对移动梦网是敬而远之，深怕一不小心就掉进陷阱之中…… ［详细］ |
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北京公司 陈志刚：MM跨越信任鸿沟才能凤凰涅磐阅读全文（1233） 评论（11）
什么是应用程序商店在中国发展的重要国情呢?我想，我们可以先来看传统互联网业务中最盈利的业务模式之一在线商店——淘宝（支付宝）的成功的原因。是马云的远见卓识或者互联网在中国发展的黄金历史机遇或者卓越的团队或者雄厚的资金？或许都是，一个也不能少？但是，这些是必要条件吗？如果答案是肯定的？那么当年国共战争期间，飞机大炮为什么打不过小米步枪？如果答案是肯定的？为什么硬件设施更好的亚马逊在中国的卓越始终在中国水土不服？那么，淘宝解决了在线支付的什么问题呢？一如当年共和国的缔造者当年抓住了中国革命的核心问题
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福建公司 陈银铃：MM商店要开张，配套设施呢？阅读全文（776） 评论（14）
商店要开了，自然会有很多人关心店的规模、摆设内容以及商品的价格等问题，但于我本人而言，从事梦网合作管理也有两年多了，对商店的品牌形象、营销手段、客户服务和配套设施问题的关注却远超过了商店货品本身。首先是品牌的问题，既然作为移动应用程序商店，肯定要有个响亮的店名，这个名号不但要做为店名来用，而且要创建成一个品牌，不管是沃尔玛还是底特律，只要能让客户印象深刻，经常光顾，就是好名字。这个名字最好不用是“Mobile Market ”，因为它是英文，尽管大部分人可能都能理解它的意思，但毕竟是中移动自己的商店…… ［详细］
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无限论坛：Mobile Market应该开放到什么程度
在Mobile Market的市场发展的问题上，嘉宾就Mobile Market是否完全开放的问题做了探讨，一些嘉宾认为MM可以套用类似互联网模式，先开放一部分应用将用户吸引过来，等Mobile Marke成熟后，再考虑用其他比较好的模式。同时，嘉宾认为开放意味着支持创新，开放以后，参与的人多，想法就多，也就有更多的创新，综合国内外的案例来看，开放确实有利于创新。另一些嘉宾认为开放Mobile Marke涉及的范围比较广，对于开发商而言，尤其是中国移动的目标是走向国际，而在中国的政治环境下，中国移动和国外运营商合作会有一些门槛存在，例如涉及内容资质的审查等等…… ［详细］ |
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无限论坛：Mobile Market的应用开发应该放手给用户？
在Mobile Market和梦网的是否结合的问题上，嘉宾谈到由于MM和梦网的定位不同，所以不能将MM嫁接在梦网的基础上。同时，嘉宾认为MM的用户并不局限于智能手机，从用户和手机的亲密程度来看，用户应该是一个被逐渐引导的过程，所以MM的市场是非常大的。另外从产业的角度讲，中国移动的优势在于拥有广大的用户群，相比中国移动自己去开发很多核心的东西，不如把协调MM和用户之间的关系作为重点，把平台提供给用户，合理调配用户资源，使之得到有效发挥。简言之，嘉宾建议中国移动应该把更多精力放在研究好的运营模式上，而不是致力于技术上的开发…… ［详细］ |
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无限论坛：应该是开放的心态、大家的MM
在中国移动做Mobile Market的产品和市场的角度上，嘉宾谈到中国移动可以效仿苹果的模式，例如将最新潮的产品应用和需求融合到一起，细分用户个性，跟运营商合作，对资费进行包月等。另外MM的服务对象首先应该是智能手机。MM本身是一个开放型的东西，把MM定位在低进高出的状态，产业链和手机终端之间才能很好地融合，让所有人可以相对容易地进来。另外在开放平台方面，嘉宾谈到把用户的所有需求都放到MM平台上，大家可以知己知彼，自由开发，相互借鉴。嘉宾还提到可以把梦网和MM结合起来。例如利用中国移动现有的客户基础 …… ［详细］
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北京公司 陈志刚：MM，软件产权保护艰难取与舍？阅读全文（474） 评论（2）
是否对手机应用程序商店里面销售的数字商品进行版权保护以及版权保护的机制的设计，不单深刻影响着优秀的应用开发者也影响着普通用户，并最终决定手机应用程序商店的吸引力和竞争力。对于中移动的Mobile Market而言，在中国这样的知识产权大环境下，是否执行版权保护以及执行力度和严格程度都可能是至关重要的决定。客观来说，中国的大环境尽管从政府和法律上建立了相对比较完善的法律制度，但是在社会文化的国民意识中，对于知识产权，尤其是对非物质显性的知识产权，尤以软件为代表，甚是单薄。很多现象我想在这里就不需要举例了…… ［详细］ |
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广东公司 张鹏：用“起点规则”管理运营MobileMarket 阅读全文（1002） 评论（8）
在移动互联网领域，用户使用终端通过操作系统访问网络来获取内容的模式，是越来越清晰的。移动目前拥有庞大的用户资源，为了不仅仅作为通道提供者，接入终端、操作系统、内容这几个领域是必要的。MobileMarket就是作为移动进入内容领域的一个很好的尝试。（后文内，MobileMarket简称MM）但是，MM作为应用商店，必须解决下面的问题：1.内容从何处来（如何让成千上万的开发者愿意为MM开发好的应用）2.如何保证内容的质量（如何在成千上万的应用中筛选出好的部分并推荐给相应的用户，如何避免软件的安装体验对用户手机…… ［详细］ |
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广东公司 史正军：M-Market应该怎样Market？ 阅读全文（821） 评论（8）
一线观察给我们的M-Market提几点建议：1、M-Market不应该是阳春白雪、空中楼阁，而应该借助我们的服务厅、社会渠道落地。我们都知道M-Market实际是一个手机应用的下载平台，对一些先锋用户而言，手机用的倍儿熟练，使用这个东东不是问题，但是这些客户毕竟是少数，现实在全国的6亿手机用户中能占到1%就不错了，那么对这些99%的普通用户究竟应该怎样迅速完成其手机应用的扫盲、究竟如何迅速地把我们的手机应用送到其身边呢？答：中国移动的常规渠道是一个不可忽视的渠道、是一个最方便的渠道。我们自己常规渠道…… ［详细］ |
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北京公司 陈志刚：M-Market：应为拓疆不为守土 阅读全文（609） 评论（11）
中国移动做M-Market，开大卖场是为了什么？恐怕这个问题仁者见仁智者见智。但是这个问题实际上是一个需要认真回答和思考的问题，因为这是对目标的讨论。有什么样的目标，才能制定相应的计划，采取相应的行动。也就说将决定怎么做的事情。有关中移动做M-Market的理论大体能够分成以下几类。第一，眼红理论。因为苹果做了一个AppStore，开创一个新的模式，并且赚钱了，据说一年现在有1.5个亿美金。所以中国移动也想做一个。其实想来这种理论是站不住脚的。这点收入对于中移动来说，实在是不能算一个大事情
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内蒙公司 姚兴：M-Market需要有的几款软件阅读全文（267） 评论（4）
M-Market现在很热，几天也看了不少M-Market的文章，一时兴起，写写我觉得M-Market需要有的应用软件。1.即时通讯。QQ、MSN、飞信、网易泡泡、百度hi、Gtalk等等用户过“万”的即时通信软件，再小的也不放过。2.SNS。什么校内、开心、my space、占座、chinaren、QQ校友统统都上，新浪博客、搜狐博客、网易博客、百度空间等各类博客也搞客户端，千万别忘了各大社区比如猫扑、天涯等等论坛。3.游戏。单拿出来，分单机版、联网类，可以搞棋牌类、RPG、网络游戏手机支持终端（比如网游里的通信、交易功能）…… ［详细］
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浙江公司 吴雪霁：从云计算看M-Market的发展 阅读全文（3637） 评论（24）
云计算是否可以为M-Market服务呢？M-Market，就是中国移动想建设的类似于APP Store平台的应用程序卖场。而卖场里的卖品，自然是应用程序，而这些程序不再是传统意义上的手机软件，而是基于一个共同的软件平台，这个平台所实现的功能就是项先生所谓的“协调”——根据手机的操作系统将应用程序“翻译”成不同手机能使用的应用程序。所谓的千面观音，其实真身还是一个，只是在不同手机上看到的不同化身而已。当然，以上的这些都是基于云计算的基础上实现的。在云计算时代，不再需要智能手机，“胖”手机都会变成“瘦”手机…… ［详细］ |
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浙江公司 吴雪霁：续谈云计算与M-Market 阅读全文（1899） 评论（16）
昨天写了篇《关于云计算与M-Market的一些胡言乱语》，将矛头指向了项先生。事后，与友人聊天。友人曰：最喜欢带PK性质的文章，看着有劲。答曰：既然如此，那就将目标定为找茬。因此，今天就起了个彪悍的题目。谢乐冰先生说，云计算的基本要求就是宽带，而移动特点是窄带加移动性。这是现实。在这里混的人都知道有“有线的带宽是无限的，无线的带宽是有限的”这句话，但是有线与无线是绝对的，而带宽的有限与无限却是相对的。随着通信技术的不断发展与演进，宽带的定义是不断放大范围的。就像当年各位看官使用56K大猫时
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行业博客 马继华：移动MM成长中不可不知的几个常识 阅读全文（980） 评论（14）
不管是效仿APP store ,还是真正的自主创新，不管是买卖应用程序的商店，还是各家网上商品的集散地，这位刚刚面世的移动MM，要想出落的楚楚动人，要想成为君子好逑，有几个常识却是不得不知。让我们来探讨一下：第一、移动要做MM，信用问题是核心，但在中国社会普遍缺乏信用经济的今天，特别是移动梦网的SP们多年来涸泽而渔之后，信用的缺失已经几乎断送了移动支付的前程。中国移动要想做商业，就必须让公众相信不再会有乱收费，而这几乎是不可能完成的任务，或者是需要艰辛的努力才能完成的任务…… ［详细］
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行业博客 陈思：新手入门：M-Market 阅读全文（46） 评论（0）
M-Market是什么呢？是麦当劳要成为超市了？还是一家新开的超市呢？都不是，M-Market是即将于5月17日推出的在线应用程序商店MobileMarket，简写为M-Market.目前业界传言说5.17推出的这个M-Market是一个“试用版本”或者说是叫做“不完全版本”，因为在相关的规定里面提出了关于“启动画面”、“帮助”和“退出”等界面要求，但对软件升级要求方面却明确提示，5月17日产品暂不允许提供该功能，同时当日推出的软件同样不具备联网功能。笔者更愿意将M-Market理解为是一个手机增值的地方，因为目前，M－Market离线应用主要包括软件、游戏、主题…… ［详细］ |
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