《3G时代电信运营商商业模式分析》课程大纲

3G的信息浪潮已经触手可及,中国的电信运营商如何承接这次数字信息化革命,如何通过建立好的商业模式向客户提供新的电信业务,取得市场竞争优势。基于这个原因,本文通过研究分析国内2G时代商业模式的特点、3G带给我们的技术与业务特点,同时结合国外电信运营商3G发展导论,介绍了国内电信运营商在3G的信息大潮下,如何在产业价值链、营销模式、品牌策略、渠道策略、组织模式等方面全新构其的商业模式。

第一章 绪论  

    1.1 背景及意义

第二章 商业模式相关理论

    2.1 商业模式的定义

    2.2 商业模式的特征

    2.3 运营商商业模式架构

第三章 3G时代的业务与技术特点

 3.1 3G概念介绍

    3.2 3G的技术特点

    3.3 3G业务特点

        3.3.1 3G业务种类

        3.3.2 3G业务应用特点

        3.3.3 3G技术、业务发展趋势  

第四章 3G时代商业模式的特点

    4.1 2G时代商业模式的特点

    4.2 3G时代商业模式的特点

第五章 国外3G业务模式的发展及借鉴意义  

    5.1 日韩3G模式

    5.2 和记3公司3G业务发展模式

    5.3 沃达丰3G模式

第六章 3G时代电信运营商的商业模式

    6.1 3G时代商业模式下的产业价值链定位

        6.1.1 2G时代商业模式下的产业价值链定位

        6.1.2 2.5G时代商业模式下的产业价值链定位

        6.1.3 3G时代商业模式下的产业价值链定位

    6.2 3G时代商业模式下的收入分配与定价

        6.2.1 3G时代商业模式下的收入分配

        6.2.2 3G时代商业模式下的定价策略

    6.3 3G时代商业模式下的营销策路

        6.3.1 整合营销

        6.3.2 体验营销

        6.3.3 业务使用门槛

        6.3.4 资费策略

        6.3.5 手机定制

        6.3.6 细分的内容应用和服务

        6.3.7 针对用户需求的业务创新策略

    6.4 3G时代商业模式下的品牌策略

        6.4.1 品牌的定义

        6.4.2 国内运营商品牌发展现状

        6.4.3 3G品牌发展策略

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