DIY与移动通信业务的业务发展模式

DIY即do it yourself,从电脑DIY开始，到DIY音响、DIY家居，再到同样也属于DIY的山寨机等，DIY渗透到了中国人社会生活的各个层面（笔者甚至发现结婚的喜糖都能够实现买散装糖、包装盒自行DIY过程）。DIY肯定不是源于中国，但其在因中国极低的劳动力成本，大量的二三线的各行业产品品牌，使得DIY在中国有着最肥沃土壤。

移动通信行业目前在中国依然高速发展，所有的通信运营商依然能够获得高额的利润，虽然份额不同，这使得其现有的业务模式更加关注，对于业务创新不会过多关注。如果我们看远一些，中国的移动通信市场不可能一直保持高速增长，当市场发展到一定规模后，会出现滞涨，甚至负增长，就像现在的欧洲移动通信市场一样。在那种情况下，所有的运营商不可能像现在都保持增长，有正增长，相应的也有负增长，因为市场整体会保持一定的规模，这个时候的竞争将关系到企业的生死存亡，竞争才会真正激烈，刺刀见血。而且在那个时候，各个运营商的情况呢？网络质量相当（以无线覆盖率为例99.99%和99.98％几乎没有差异），业务同质化严重（无非是语音、短信、无线互联网等），所不同的无非是资费套餐等，竞争的结果只会使得运营商们“杀敌一千、自损八百”。

那么未来移动通信市场是怎么样的呢？对于消费者来说，“90后”将登上舞台，将和“80后”一起逐渐的充当社会的主体，这样一个几乎是纯独生子女、受过高等教育、标榜个性的一代的消费观念，无疑将影响未来通信市场的格局。在各大通信运营商提供的同质化严重的业务中，如果有一家能提供DIY的业务（即由运营商提供某些基本业务，用户可以随意组合，从而定义自己的DIY业务），无疑会符合这一代人的个性，那个时候业务的创新才是运营商发展的推动力。