Facebook上手机户口要不要跪拜猫（图）

50万北京户口，每张毛泽东的笑脸旁边印着跪拜猫。这是钱的问题，还是人的问题？

在Facebook面前，是尊严问题。

手机业务，只是Facebook的一条腿，但是它确实资金的无底洞。少帮主马克扎克伯格曾在招股说明书中提到了，Facebook不是按公司模式建立的，但它却成为了桌面时代最后一个贵族。它先后将Friendster、MySpace和半打山寨对手斩与马下，成功地hold住了Twitter和Google+。网络广告让Facebook赢得盆满钵满。但是少帮主依旧又一心腹大患——在手机上如何更高效地赚钱？

手机是Facebook的未来，但似乎也让它触到了天花板。它曾经做过手机，但是从未与公众见面。在拥有10亿用户的移动互联网空间，Facebook如何财源广进还没得到答案。“人多，钱傻，速来”的金科玉律并没有让梦想在Facebook实现。至少，现在还差得太远。

Forrester的分析师Thomas Husson开始怀疑，究竟Facebook有木有这个能力？谁都晓得在线广告市场已经相对成熟，盈利模式也显而易见，但是手机广告似乎还嗷嗷待哺。少帮主认为，这是一个全球大多数人都活在手机和电脑上的时代——他们愿意藉此平台分享喜怒哀乐的情感，做爱做的事情。

回到数据，Facebook的月活跃用户中有4.25亿手机用户——刚好一半多。而且，手机用户的增速在金砖四国也比PC用户快。这当然是令人欣喜的趋势。不过，还有另一道线并不那么乐观。Twitter、Instagram、Path、Foursquare这些移动互联网的后起之秀正在划分势力范围。由于他们更新、更容易上手，所以Facebook要想抢地盘有些难。手机，是另一片江湖。少帮主心里也很清楚。虽然在PC上，Facebook击败了Google和苹果，但是前者的Google+和后者的iCloud，却在手机上扳回一局。双雄借助强大的Android Market和App Store完成了对Facebook的双杀。虽不致命，但威胁极大。

那些互联网生的Facebook、亚马逊和Google早就意识到他们不可能走.com前辈们的老路。微软、苹果这些曾经的后进生，突然在手机抢跑，以至于Facebook局面堪忧。

有报道称，Facebook在PC世界的广告霸主地位正在被手机撼动，“换地儿”行动，直接导致了Facebook的落后。落后就要挨打。Facebook如果没有创新的移动产品奉献给大家，就不会收到与互联网相称的投资回报率。因为移动互联网产品的替代性非常强，很多新兴军队和老派劲旅纷纷驻扎此地，分一杯羹。Facebook想从虎口拔牙，难度可见一斑。

但是，Facebook在PC的优势并非不能移植，昔日鹊起的成功也可以复制。但前提是要做好几件事。

第一个关键点，就是把重心放在手机广告上。此前推出的“Sponsored Stories”赞助故事，其实就是利用人际传播进行口碑营销。但是这个广告在互联网上的确很火，但是如果不能做到适应手机屏幕或浏览器的app，就彻底瞎了。——没弹出、没视频。用户分享如何付费。这些都是问题。而此前Twitter早已谙熟此道，所以它拥有更大的移动互联网用户。这个模型，Facebook急需借鉴。

此外，Facebook需要做好人际关系学，特别是伺候好那些手机广告商，对于不同平台的手机都应该有相应的app。这不是看人下菜碟，而叫做分而治之。

现在，Facebook操持的叫做富媒体广告，这种探索跟15年前的互联网广告不同的是，之前他们是急先锋，但是现在他们是跟屁虫。

广告商是一群嗜血的飞虫，他们懂得审时度势、趋利避害，不会因为Facebook名头响就投奔结党，他们会看Facebook究竟能否站住脚，是照搬互联网模式，还是另出高招。玩的是注意力经济，他们需要考虑手机用户的心思和习惯。

很多手机用户并不直接登录Facebook，他们采用第三方客户端来实现登录，这样后者占了Facebook的便宜，广告的雪片也不会像此时欧洲那样砸来。

Facebook当务之急是需要结合互联网的优势及手机的特点，发展出一套与苹果的iAd以及Google的adMob的广告网络平台，给那些app开发者。从双雄争霸，到三足鼎立，时间越快越好。

第二个关键点，Facebook必须忽悠好用户。——郭德纲讲话，那才是衣食父母。转战手机之后，昔日互联网的朋友未必再是朋友，如何不断线，如何接棒，都是硬功夫。这里，信用卡一旦退居二线，虚拟货币就成了Facebook必争之地。除了桌面时代赢得身前身后名的Zynga，手机时代Facebook需要把虚拟货币融会贯通。形成游戏与虚拟币二合一。

为此，Google推了手机钱包，用NFC满足了广大手机用户的消费欲望。用手机刷卡也将成为下一波时尚。就算被NFC屏蔽、封杀、扫地出门，Facebook也得自力更生。Square现在不是活得挺好吗？有模范，当然要学聪明。

社交网络的未来，是地址全球化、移动市场化、智能管理化。8年前靠照片一打发家的马克扎克伯格，一定得换换脑子了。快、虚拟、免费交易，永远是主题主线主攻方向。

Facebook需要关注用户的购物、看电影、听音乐会的评论，并从中挖掘商机，塞入广告。这将成为广告业、零售业、媒体和app开发者与Facebook合谋的巨大产业链条。

第三个关键点在于Facebook必须归纳一整套手机应用。Facebook Messenger已经在去年8月开发，这就是它打响手机IM的第一枪。

IM不是新东西，除了照片、短信、email照单全收。而且还能打通互联网和手机的任督二脉。毕竟Google+只是手机专属。而Facebook刚好可以借力崛起，当然速度要快。并且，还得一箭三雕，既满足己方用户，又照顾到Android和iOS的情绪，听说Windows Phone已经植入，说明Facebook野心不小。

同时，Facebook需要把诸如Spotify这样赫赫有名的第三方开发者，引入到Facebook平台。体验至上，内容为王。但关键还得有源源不断地输血和养料。并且将其纳入Facebook的基础设施建设，尤为重要。据说Facebook News、Calendar、Photos、Games也已经着手在做，说明Facebook觉醒。

服务是需要想象力的，山寨手机之所以式微，正是缺乏这种创新的理念。Facebook需要有大局观，开门办大事，而不是窝在小角落里自以为是。井底之蛙的结果都是很可悲的。

最后一个关键点，谈谈Facebook手机。到底要不要出自己的手机？这就像苹果要不要出HDTV，是个谜题。谣言说，去年11月，Facebook就在研发Android平台的智能机。代工商从三星或HTC中产生，预计12-18个月问世。当然，不管风声如何，如果为了尽快占领市场，借助Android平台上位也并非没有可能，毕竟各取所需，但是合作者的选择上，或许微软比Google更适合Facebook，Google力推Google+正在逼Facebook退位，而微软借诺基亚借腹生子，正愁代孕。所以，这次刚好有机会完成强强联手。加上此前盖茨时代接触奠定的良好关系（少帮主曾是盖茨的粉，成名轨迹也如出一辙），跟老鲍打情骂俏应该不是难题。其实，不光Facebook问题一箩筐，亚马逊也同样纠结，自己开网店，自然遇到与Android Market撞车的问题。

在市值方面，苹果是4千亿，Google是2千亿，如果Facebook上市可以突破1000亿，它就需要立马投入到三足竞逐的残酷战争里，现在是没有枪炮的序曲，之后便是旷日持久的拉锯。一切都起点，都在Facebook对手机的策略，毕竟还是跨界，除了勇气，还需要耐心……