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从既有的各种消息面看，似乎对中国移动都是不利的，网络，网络不行；终端，终端没有。
一、危机
抛开老生常谈的网络和终端压力，其实，个人认为移动目前的危机远不止这些，而且从战略层面上看，网络和终端，只要政府有足够的决心推动国家自主创新，通过移动牵头的整条产业链的努力，绝对不是问题。我个人认为我们当前潜伏着的危机是：公司目前过分依赖于某种产品既移动语音市场的收入，如果该单一产品的生命周期逐渐过去，公司的经营风险是巨大的。我们假设如果电信没有宽带，只有固话，那么现在会是一种什么情况？回头我们看看公司2008年的财报：公司的语音业务收入占到了63.3%，毫无疑问，我们仍然是一个以语音为主的电信运营商。
但是，在真正
这就成为了一种自己很痛苦的博弈，用很俗的一句话说：如果不做是等死，如果做了，很可能是找死。
那该怎么办？
二、如何破局
现在，我们面对的就是这么一个局，如何破局？恐怕这是很多业内人士研究了很久的话题，下面是我个人的一些不成熟的想法，和大家分享，也希望能和大家共同探讨。
我个人认为，破局的最好方法是：打造平台。其实这个想法很早之前就有过，但是当时只是一个很模糊的概念，毕竟，“什么是平台，打造什么样的平台”非常难以界定。这几天，突然想起之前腾讯提到的一个概念“打造在线生活圈”，突然有点顿悟的感觉：人的需求是很复杂的，但万变不离其宗的，差不多也就是马斯洛的五层次需求。打造一个在线生活圈，就需要能较好的满足一个人的基本需求。利用其强大的QQ黏性，腾讯进行了全面拓展，包括做游戏、做门户、做拍拍等等，基本上来说，一个宅人，如果没有太多额外需求，在这个在线生活圈上基本可以得到满足了，就算“自我实现”这一最高级的需求（满足这种需要就要求完成与自己能力相称的工作，最充分地发挥自己的潜在能力，成为所期望的人物），在腾讯上多少都可以得到实现：譬如游戏等级的概念。
那么，回头看我们运营商，我们需要打造什么样的平台呢？其实，我们多少被我们自己各种各样的新产品、新业务等有所蒙蔽，我们很多时候忘记了我们为什么要推新产品和新业务，甚至忘记了我们为什么而存在。我想，我们存在的最大意义，是满足了人们的沟通需求。回首看看通信行业的发展，从烽火狼烟、飞鸽传书到电报、电话的出现，再到互联网的出现，其最根本的意义，是在不断的满足人们的沟通需求！那么，我们需要打造的，就是满足人们沟通需要的沟通平台，当然，沟通的定义已远远不同于之前的含义，其内涵外延早已突破传统的讲话概念。沟通是人与生物之间、人与群体甚至人与机器之间思想与感情的传递和反馈的过程，其最终目的是为了达成思想的一致和感情的通畅。
三、有什么平台可以打造？
那么，在
一个是飞信，一个是手机邮箱，一个是移动商城，一个是我们即将推出的MM在线应用商店。
飞信和手机邮箱，毫无疑问，将是战略性的平台产品，原因不仅在于其强大的吸附消费者的能力，更在于其可以附加的产品和内容。飞信的学习榜样是QQ，从最基本的即时聊天（基本的沟通）、群组聊天和社区（圈子生活）、门户（信息获取）、游戏（娱乐需求），以及借助手机终端等的下载、上传共享等等。而手机邮箱目前的探索方向是结合139社区推广，模式以SNS为主。139社区较其他SNS网站的优势在于，可以通过同步手机通讯录来获取个人的关系雷达，从而进行更好的沟通、交流和分享。这对年轻群体的吸引力是很强的，但高端群体呢？
（未完待续）
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