从既成事实到政策倾斜

这张图片是在这个秋天拍摄于坝上那片草原。如今，秋色已去，寒冬将来，面对困境，中移动应尽快抢先出牌，越狱才有自由......

几年以前，为了在移动通信市场分一杯羹，中国电信在明令禁止的情况下，用农村包围城市的办法，推行出了小灵通。最后，不仅赢得了市场份额，更赢得了政策松动。

而今，中国电信又在试足两个禁区，一个是WIFI，一个是CMMB。

他们正在利用一些非官方渠道，在推动终端厂商把WIFI和CMMB融合进CDMA手机。

这里面有两个核心竞争力，一个是基于CDMA手机的WIFI宽带接入互联网，一个是CDMA手机的手机电视。

而这些，现在都是工信部明令手机入网所禁止的。

中国移动，是老实守法的，所以，在现在中国移动的手机应用里，这些都是被Disable的。

试想，中国电信如果真的把这两类应用功能率先部署在其CDMA手机里面，并从既成事实的角度，撬动工信部的入网门槛，那么，在重组后的重新圈地的第一仗，中国移动很可能就已经落在下风。

我们可以做一个简单的分析。截至2007年年底，中国电信商务领航品牌签约用户就高达188.4万，假设一个企业平均人数是1百人，这种固网捆绑CDMA业务所直接涉及的人数就高达1.88亿用户。假设每个人都平均有3个直系亲属，比如爸爸妈妈，儿子闺女或者老婆老公，那么涉及的人数就是5.4亿用户。很可怕，这意味着中国电信只需要简单地将CDMA手机促销捆绑它的商务领航现有用户，并做一个亲情套餐，就能直接撬动5.4亿用户的潜在转网，怎么转？一定不是从C网到中国移动的G网，更别说是TD了。

很多数字，一算很可怕。这里面没有一点技术含量，就是说中国电信可以一点技术含量不要，就是一个提高C网的覆盖和容量，并且把C网手机捆绑其商务领航企业用户及相关亲情优惠策略，就有可能撼动5.4亿用户的拉动力。更别说人家已经悄悄地WIFI 和CMMB两大杀手锏暗度陈仓地部署在CDMA手机中了。

面对如此形式，面对陷入工业化不力的TD困境，中国移动应该学学中电信，也搞一搞不按常理出牌，先下手为强，在困境中寻求越狱。而这越狱的唯一通道，可能就是LTE了。