以史为鉴—从日本高科技发展失败案例看TD尽快向LTE演进的重要性

上世纪七十年代，日本通过快速模仿与跟踪已经完成了对西方发达国家的技术追赶，这使得日本的决策制定者过分自信，错误地判断了未来的技术走向，认为日本完全可以在技术上自己主导，忽视了与全球产业链融合，结果导致了几项重大的失误，比如MUSE模拟高清电视、TRON计算机项目、以及PDC和PHS移动通信技术，这些经验教训对中国发展高科技产业具有重要的借鉴意义。

为模拟高清电视MUSE为例，日本六十年代就开始对高清电视的研制，经过十多年的研发，投资超过数亿日元。在1989年开始定时试验时，日本将这项技术作为一项基本国策。当时欧美的CCIR否决了这项技术标准，但日本邮政省经过反复研讨后仍然决定继续在国内开展模拟高清的试播。虽然在日本发展了超过百万用户模拟高清用户，但还是无法形成更大的规模效应，而且数字电视势不可挡，所以日本模拟高清电视最终以失败告终，于2007年9月完全停播。

第二代移动通信系统的失败更是广为人知。当时日本邮政省和NTT认为日本通信系统的领先技术以及在日本市场的推广可以保证顺利地推向全球，至少是在部分亚洲国家能获得成功。这个错误的假设是基于比较狭隘的民族主义观点，而且更重要的是没有认识到欧洲GSM的一体化将成为事实上的全球标准，以及从发展新技术开发到标准建立过程中网络的角色与重要性。虽然PDC在日本国内获得了成果，而且日本自认为PDC是全球标准并大力向国外推广，但PDC从未走出日本，NEC、富士通等日本厂商未能抓住全球2G移动通信市场的快速发展的机会，PDC产业也没有后续发展的机会。虽然PHS在中国等国家获得了一定商业上的成果，但市场收益更多是被UT斯达康等公司获得。于此相反，诺基亚、爱立信等公司利用全球化的GSM标准实现了企业跨越式的发展，成为全球最重要的手机制造商和移动通信系统制造商。

日本认识到2G的失误后，在3G/B3G的技术选择上积极向国际主流标准靠拢，比如DoCoMo的3G网络是全球第一个投入商用的WCDMA，B3G方面也坚持LTE并积极进行试验测试。从过去几十年日本高科技产业的发展可以看出，其技术选择上走了一条螺旋形的道路：先是积极模仿追赶，之后过于坚持自己独立的技术，最后又积极融入全球的标准与产业链。

举国体制能保证奥运金牌榜的领先，能保证两弹一星以及载人飞船的成功，但是否能在商业上获得成功还非常值得商榷。在产业和经济全球化的今天，仅靠本国市场的成功无法保证相关产业的长远发展。中国移动将承担具有自主知识产权的TD-SCDMA网络运营发展的责任，这对中国TD-SCDMA产业链的发展是至关重要的。但为了产业的可持续发展，TD-SCDMA必须尽早向全球标准靠拢，使全球FDD/TDD LTE的发展更加明朗。有人认为发展TD-SCDMA是生存问题，向LTE演进是长期发展问题，但“人无远虑必有近忧”，没有长期发展，短期生存就一定会出现问题。只有尽早明确了TD-SCDMA向TD-LTE的演进路线，尽快推进频率、试验、产业合作等工作，才能避免重蹈PDC发展的覆辙，才能保证中国相关产业链的长期、健康、可持续发展。所以说，尽早明确TD-SCDMA向TD-LTE演进与发展TD-SCDMA并不矛盾，而是真正保证TD-SCDMA产业链的发展的重要举措。