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摆脱传统思维，看无线互联网如何改变生活

标签：全局移动互联网商业信息化运营商战略创新移动信息化

2012-02-08 10:25

摆脱传统思维，看无线互联网如何改变生活

【先看最新消息和视频】

广东联通推出3G名家论道纵论无线互联网改变生活

发布时间：2012-01-19 发布人：新闻宣传处

视频链接http://v.qq.com/cover/t/tu4lpjvhj6isnum.html

1月18日，广东联通携手广东卫视《财经郎眼》推出特别节目，邀请著名经济学家郎咸平教授、“中国天使投资第一人”薛蛮子、凤凰卫视著名主播吴小莉、珠海汉胜科技股份有限公司董事长寿伟春、广东联通乔建葆总经理等众多嘉宾齐聚广东联通，围绕“沃领未来，无线互联网改变生活”这一主题，畅谈沃3G引领的无线互联网、移动信息化带给生活的巨大改变。

“互联网改变的是企业，无线互联网改变的是人”。郎咸平以其一贯的犀利风格点出无线互联网的巨大影响。曾几何时，我们对3G看不见摸不着只能空想，除了视频通话之外对于3G应用的描述乏善可陈。如今，时隔3G发展已三年，一切都已今非昔比，以联通沃3G引领的无线互联网带来了人们崭新的生活方式。“无线互联网来临的革命速度之快、形势之巨大，突破了我们的想象”。对此，郎咸平教授分析了中国无线互联网发展面临的许多关键问题，“郎眼”看3G的独特角度获得现场阵阵掌声。

场上，薛蛮子以一个投资人的身份，认为无线互联网蕴藏着巨大商机。“2012年对传统的互联网是一个蜇伏期，但是对无线互联网是一个好的开始，甚至是投资的元年”；“无线互联网和社交化媒体的到来是进入一个巨大的窗口，这个窗口始终都可以往里面跳”。结合自己的海外和国内投资经历，他还介绍了自己了解的许多无线互联网发展的关键事件，包括商业模式创新的重要意义。

作为著名的媒体人，吴小莉认为：“对媒体人来说最重要的是信息的传播，而无线互联网给了我们最快的信息传播和发声的方法，让我们能够有新的生活。”她分享了自己使用3G的许多心得，对于大家非常关心的她为何还没开通微博，她解释说：“对于微博，我一直没有缺席，我一直在默默地参与”。同时，对于无线互联网的未来发展，她表示，“我很希望在未来无线互联网的发展中，因为创新、人本，能够让我们不只和世界同一个高度，而且带领中国的企业家们可以引领世界的潮流。”

作为企业代表，珠海汉胜科技股份有限公司寿伟春董事长介绍了自己企业在物联网方面的成就：“无论在国内外，我们现在都可以在同一时间通过手机上网看到和了解生产、订购、评审中的任何状态。”他还分享了自己对于企业信息化的见解，认为：“无线互联网进入了人们的生活，同时也进入了企业。”对于自己所处制造业来说，无线互联网将是产业转型升级的重要契机。

作为现场运营商的代表，广东联通乔建葆总经理向现场观众一语道破什么是3G：“3G就是把通信和互联网结合在一起的产业，是人们享受到的丰富大餐和盛宴，过去需要在桌面或室内完成的事情，现在用智能手机就随时随地可以完成，随时随地可以联通。” 他历数联通3G发展成就，和推出的一系列无线互联网应用对改变人们生活做出的贡献，让现场观众对无线互联网的未来有了更多期待。

“无线互联网的世界有许多梦想家”。几位嘉宾言商论道，对3G将如何更深层次改变人们的生活方式进行了热烈探讨，为观众勾画出一幅完整而动人的无线互联网未来发展图景。本次名家论道活动作为广东联通岁末年初一系列大型3G推广活动的最后一波，也将广东3G普及带入了一个新的高度。

【从“运营商”到“泛运营商”】

在节目中谈到语音和信息近乎免费的问题时，这个问题总是成为联通尽力回避和模糊的问题。假如这个节目是由移动或电信在做，我相信回答也必然是模糊的。

尽管中国移动在2011年国家“十二五”规划中提出了“移动改变生活”的战略愿景，但是从移动互联网行业的整体发展来看，目前还未产生出真正有效的商业模式及大规模的应用。

真正意义上的运营商没有实现突破，这必然是一个严肃的问题，在之前的文章中，我们提出一个“泛运营商”的概念，我们发现，已经有许多的公司具备了“运营商”的特征，我们称之为“泛运营商”，比如：谷歌、腾讯、淘宝、苹果、人人、360、暴风影音、风行、讯雷……

“泛运营商”的存在依存于移动互联网的网络、入口和通道之下，他们借助移动互联网的快速成长，形成了自己独特的商业环境，源源不断地实现了自己的收益，“泛运营商”大致有下列特征：

“泛商”可是实体的，也可是虚拟的。
拥有广泛数量的用户，甚至数以亿计。
提供的服务具有长期性和高度的黏性。
可以向不同类型的用户收取相应费用。
由固定互联网向移动不断地迁移发展。
免费吸引，为收费用户提供优质服务。
其商业模式不断创新，发展速度飞快。
借助通信运营商发展内容入口和用户。
资金雄厚，并且获得了持续发展能力。
传统运营商也在向泛时代发展但乏力。
“泛商”不断挤压和限制运营商发展。
……

“泛运营商”的触角不断延伸，仅仅依靠通道，使用和发展自己的商业模式，就可以不断地获取广泛的用户、掌握所在领域的入口控制权及通过用户收费。

【运营商的困惑和机遇】

既然运营商是移动互联网发展的中流砥柱，但当中国的移动互联网建设正在大干特干的时候，我们反观三大运营商的状况，可以看到几点：一是继续加大对4G的发展和部署；二是语音业务和信息业务正在逐步萎缩；三是运营商对于自有智能手机平台的开发严重滞后；四是大规模的增值业务的发展和应用并未形成；五是面对国外终端厂商在移动应用方面的快速拓展无能为力；六是用户的个人信息和移动互联网安全不能得到保证。

相对于物联网而言，互联网和移动互联网是最基础的保障，在这个底线不能得到有序发展和可控的情况下，当苹果和谷歌把终端信息、用户信息、应用习惯、社交圈、行为等各类信息牢牢掌握在手中的时候，他们获得了最大的市场占有率，三大运营商将失去话语权。

移动互联网产业链中的公司不断绕过运营商，借助运营商的数据通道实现各类应用，特别是以新型IM代表的终端应用，正在并且持续对运营商的语音业务、信息业务、增值业务等造成严重影响和冲击，此时无论运营商是去接招抢占那个十亿级的小市场，还是防守地维护自己的千亿级市场，都将是尴尬的局面，其结果可能是小市场得不到，而大市场却不断萎缩。

从信息发展的历史演进来看，信息技术从来都是以更低的成本和效率来替代旧技术而获得快速发展的，这个规律不可避免。

更重要的是，在未来更多的信息应用技术、产品和服务将如春笋般不断涌出，分散式的发展割裂了移动信息化的价值，严重影响国家信息化战略的布局要求，同时导致运营商仅仅只能依靠微薄的流量收入来维护运营，那时运营商将或被“重重包围”，被迫沦为管道的悲惨局面。

互联网的根基在美国，移动互联网根基还在美国，虽然国外运营商并未进入中国，但无疑他们已经成为巨大的新型运营商，并且他们凌驾于中国三大运营商之上，他们不需要承担基础的通信设施建设，不需要承担日常的维护，也不需要对用户进行任何承诺，也不需要对所有的应用进行开发，但是他们却能够快速地蚕食移动互联网、蚕食市场、蚕食用户、购买各类应用、积累足够大的动态数据库，并且他们还有下一步更大的可怕计划。

这是移动互联网的战争，三大运营商必须要思考，移动互联网产业之中的有效盈利模式究竟是什么？运营商的信息化战略应该如何调整？整个产业的发展格局究竟最后会被谁主宰？决定移动互联网未来的运营商下一步有什么高招？产业中何时诞生有价值和意义和创新项目？

虽然移动互联网产业表现出更多的困惑与迷离，但是新西游仍然从中整理出一条线索，并且希望能够综合发展，摆脱运营商只专注和专长于技术，却忽视用户和应用的盲区，具体请看看下图。