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“互联网+电影”大风口,互联网和电影人谁是主角?

2015-04-23 11:03:17      来源:《中国企业家》       作者:邹玲

互联网+电影

【摘要】

“互联网+电影”是大趋势,成为行业内的共识。但这其中电影和互联网公司各自的心态却很微妙。

在过去两天的北京国际电影节,一个很有意思的现象是:互联网人成了主角,而电影人成了配角。有人统计过,在电影节上一天七八场发布会,其中一半以上是类似优酷、爱奇艺、腾讯这样的互联网公司发起。“互联网+电影”是大趋势,成为行业内的共识。但这其中电影和互联网公司各自的心态却很微妙。

4月18日晚,第五届北京国际电影节电影频道•华语电影新焦点单元推介盛典——聚光e夜在京举办。腾讯集团副总裁、腾讯互娱电影业务掌门人程武、小米科技创始人雷军、美团网创始人兼CEO王兴,著名导演黄建新、徐峥、张一白等互联网界与影视圈意见领袖共聚一堂,在“互联网+电影”的时代趋势下,共同探讨寻找华语电影发展的“下一个风口”。

“IP(知识产权)”,这一而今互动娱乐产业里最为炙手可热的时髦词汇,也成为了18日当晚这场跨界影视盛典的关键词。所有人都在谈论“IP”,甚至“超级IP”,但所有人都不知道“IP”会从哪个风口刮来。

《中国企业家》现场采访了腾讯集团副总裁、腾讯互娱电影业务掌门人程武和著名导演徐峥,发现他们对“互联网+电影”的大趋势,有各自不同的心态。

电影人徐峥:互联网+电影是原子弹

在北京国际电影节上,腾讯互娱提出围绕泛娱乐战略思路,腾讯在游戏业务基础上,已经与动漫、文学等泛娱乐业务实现了充分连接与打通融合。现在,作为一名影视“新兵”,腾讯希望通过“互联网+电影”这一全新组合,基于自身的平台优势与用户基础,继续以IP为核心,去探索中国电影产业的更多可能,打造中国下一个“monkey king”(美猴王),构建一个共生共融的泛娱乐新生态。

《中国企业家》现场看到,徐峥上台发言时“不带PPT,只带微信二维码”,一上来便跟席间的大佬发“港囧”微信的二维码,号召互联网大佬们关注。这样是不是也颇具“互联网思维”呢?

接下来的在程武对话徐峥的环节中,程武也提出希望能跟徐峥合作,“借助腾讯互联网的平台,把粉丝的想法也拉进来,成为众创的作品。”从“众筹”到“众创”,不难看出互联网也在努力跻身电影产业链的上游。

而徐峥则认为,“ IP”其实是一个点子,是一个创意,是一个表达,是言之有物,也是一个文化。他认为有了互联网,就可以让IP变成一颗原子弹,可以发挥很大很大的威力。

徐峥的野心不只是让互联网成为IP的一个出口,“不只是一部电影,把我们囧系列变成一个品牌,变成一个真正的IP。当然这个IP能够衍生出什么,需要各位互联网大佬一起来努力。”徐峥对《中国企业家》表示。

互联网人程武:互联网+电影可以打造类微信的生态

“因为互联网在中国快速的独特的发展,带给我们可能有些不同于好莱坞,不同于传统电影产业模式的一些新的玩法。就像微信的生态一样。”程武在专访中表示。

就如去年上海电影节博纳总裁于冬提出“未来电影业都会给BAT打工”一样,电影行业的从业者对于体量庞大、资金雄厚的互联网存在天然的警惕性,但程武一直试图对他们表示,“腾讯一定是开放的心态进入电影业。”

程武用南派三叔来举例,腾讯互娱前一段时间和南派三叔做“勇者大冒险”的IP,包括游戏、电影等多种呈现形式。“三叔经过他个人非常痛苦的实践和摸索,一直是单打独斗的。但假如如果有了腾讯这样的平台,就可以让自己的作品在不同的领域里面,展现出最精彩的作品,并且可以方便地让用户买单,产生持续的生命力。”

这就是腾讯互娱的野心:未来腾讯互娱希望希望能够在网络文学、网络动漫、网络游戏、网络影视各自领域里面,培养一个垂直领域丰富的生态。而未来当垂直生态建立以后,还会互联共通、并且让用户和消费者也参与进来,共同参与创作。

具体这个生态会怎么做,《中国企业家》专访腾讯集团副总裁、互娱电影业务掌门人程武,试图解读腾讯互娱杀入电影业的姿势和格局。

专访程武:腾讯不可能垄断创意产业

《中国企业家》: 关于电影业给BAT打工这句话,表示电影人会不会对腾讯有恐惧感,甚至一种畏惧的心态?

程武:我觉得是可能之前大家不了解腾讯,所以有这样的误解,或者是担忧,有这种担心我觉得是正常的,因为我们体量很大,我们在各个领域都有涉猎,但是我想不管在整个腾讯公司的层面,还是在泛娱乐这个业务的层面,所有跟我们接触的公司,基本都没有这个顾虑了,他发现我们是一个非常开放的心态,我们是一种合作的心态,我们希望能够打造一个和合作伙伴共生共融的生态。

其实前段时间小龙也讲过,微信希望打造的是生态,所以大家看到并不是所有的业务都我们自己做,而是跟合作伙伴一起做。即便在自己做的业务里,比如文学、动漫、游戏、还是影视行业,不管是项目还是投资合作,我们心态都是非常开放的,甚至有的时候愿意把投资回报共享,甚至还有的时候我们会希望合作伙伴获得更多一点的回报。让这个生态更好。

《中国企业家》:我想假设一个问题,我们现在看到阿里影业单独上市,腾讯这一块的业务,未来有没有从架构上独立的可能性?还是最后变成我们整个腾讯生态的一部分。

程武:其实我们去年下半年做了一个大的工作室的架构调整,我们的激励机制、人才保留的机制都做了大幅度的调整。比如文学业务,仍然是我们整个泛娱乐生态非常重要的一环,但是作为一个独立的公司,我们让吴文辉作为一个公司的CEO来带领团队,甚至不排除阅文集团将来独立上市的可能。

而像动漫和影视业务,我们现在还是在内部更好的孵化和帮助他们成长的过程,现在还没有到考虑上市的时机。这个业务刚刚开始的时候,不要想太多,就是先把业务做好,先把产品做好,将来用一种最适合业务发展的治理机制能够让团队更有激情,也能够给用户创造更好精彩的作品。我想腾讯也是在不断进化的公司,我们的治理机制、激励机制和合作模式不断进化,所以我们觉得这个未来有很多可能,但是都得符合用户的需求。

《中国企业家》:目前腾讯互娱大部分还是内部的生长出来的架构,有没有可能通过并购、投资等资本手段,在外延上打造出一个“泛娱乐”的生态?

程武:当然了,因为我觉得这个生态一定是结合内部的内生体系,因为有内生你才有独特的支持,才有独特的竞争力,,同时我们非常开放跟外界的合作伙伴一起来合作。

文学就是一个例子,我们有进行资本收购。而且文学我们打造成一个大平台之后,我们不垄断作者。作者可以跟我们签独家合同,也可以不签独家合同,都可以。

就连动漫和影视也是这样。其实我们做了很多影视投资,华谊我们也投资了,我们也投资创业公司,比如柠萌影业。

即使没有投资,我们也跟很多影视公司进行合作,比如这次我们就是跟光线一起参与做《尸兄》的作品。

所以说我们的心态非常开放,可以通过资本合作,可以通过项目合作,也可以通过具体的某一个环节大家优势互补合作,因为我们觉得在创意产业里边,没有一个直接的竞争关系,在创意产业里面我们不认为会有垄断,因为永远垄断不了创意,创意需要好的点子,它不是靠资本催生出来的。

我们举一个例子不管是莫言也好好,还是像JK·罗琳也好,都是自己有想法,他自己有激情,有对生活的提炼和沉淀就可以把好的东西写出来,如果变成一定的游戏作品,或者是影视作品需要有一定的资本,但这个社会不缺资金,缺乏的是好创意。


(责任编辑:张帅)
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韩艺珺2015-04-23 11:10

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