×关闭背景

阿里巴巴推出喵街,尴尬了万达的飞凡

2015-05-06 08:59:59      来源:虎嗅网       

阿里巴巴

【摘要】但飞凡和喵街的出现,打消了我对O2O的偏见,意识到真正的O2O才刚刚开启,所以接下来准备谈谈飞凡和喵街的差异,以及前景。

可能是大家对O2O已经腻味,所以这一次万达和阿里的O2O项目进行的异常低调。3月27日,笔者率先报道了万达飞凡网上线内测,业界才知道“腾百万”合作8个月终于有了物理成果。5月4日,笔者专访了阿里O2O负责人郭大路,首度曝光阿里最新的O2O项目“喵街”,介绍阿里准备如何与传统商业玩O2O。


对于O2O我们之所以会腻味甚至反感是因为这东西太虚,很多是愿景式的概念,大家都能侃侃而谈讲故事,故事听久了我们都会厌烦。但飞凡和喵街的出现,打消了我对O2O的偏见,意识到真正的O2O才刚刚开启,所以接下来准备谈谈飞凡和喵街的差异,以及前景。


飞凡和喵街在功能上高度相似,都能很好的让商场实现智能化并与线上平台对接,最终线上线下并行运行,实现O2O。通俗的讲,万达和阿里在移动端提供了一个商场的网络入口,在决定逛街之前,消费者可以通过APP了解到周围有几家商场,距离有多远,打折上新信息,路况及停车位信息,并且到店之后通过APP能实现免费上网、店铺实时导航、停车自动缴费、餐厅远程排队、移动支付。


在这个商业模式中,“消费者--商场--商家--移动平台”每个环节都有流量,都有人气,最终集合成一个热闹的城市。而传统的O2O做法是,自家冷清的电商平台+自家简陋的app+自家熙攘的商场,最终构成一座冷清的空城。


虽然在功能上飞凡和喵街相似,但在模式上却走上两种截然不同的方向。非凡相当于万达自营产品,仅供100座万达广场使用,顾客可以使用飞凡app在万达内体验上述功能。而喵街相当于阿里提供给全国商场的免费平台,任何购物中心、百货都可以使用。


一位百货企业高层跟笔者说,“非凡的产品速度太慢,又是一个封闭的工具,首秀令人失望,这留给了阿里喵街反超的机会。”诚然,虽然飞凡率先发布,但喵街的出现确实让飞凡陷入尴尬。


首先飞凡的代价是万达拉拢腾讯、百度,共投资50亿,历时8个月专供万达的结晶。而喵街由原天猫超市、天猫家居、天猫汽车负责人郭大路领衔的团队,历时一年,做出的是针对全国商场免费的产品。


飞凡的“专供万达”有一个致命缺陷,试想,虽然有100座万达广场,但除了你所在地的那一座万达广场外,其余99做万达跟你有何关系?所以飞凡在使用频率上会有限,即便飞凡在万达十分好用,但在其他商场却无用武之地,试想难道每个企业都要像万达一样,开发一个自家的“飞凡”,然后消费者每去一个商场下载一个类似的APP?显然不靠谱。所以喵街比飞凡最大的优势在于免费、通用。


但这并不是说喵街一出飞凡就没有价值了,那倒不是。首先商场要想实现上述的智慧商业功能,必须有Beacon、WIFI等基础设施的搭建,然后才能融合喵街发挥功能,而万达已经提前在100座广场内完成基础设施的搭建,万达已经领先一步。其次,飞凡的尴尬虽源于封闭,但万达也可以选择开放,采用喵街的策略对同行免费开放,毕竟站在飞凡背后的还有腾讯、百度,相信结合腾讯的社交产品、百度的大数据,飞凡同样是一款有竞争力的产品。


所以,在这一局实体零售O2O上,BAT和零售巨头都未缺席,未来将会出现以阿里+银泰为主导的“喵街系O2O”和以万达+腾讯+百度主导的“飞凡系O2O”,喵街与飞凡的关系也会像,快的与滴滴,天猫与京东一样,相互竞争而又制衡。


对于实体零售商来说,这是一次把握风口的机会,同时也会是O2O站队的开始(可以脚踩两只船么?)。不管O2O最终会对零售格局产生怎样的影响,但最起码这一次会大大提升商场的智能化水平。

(责任编辑:王砾瑟)
共 1 页
分享到: 0

评论

全部评论我的评论

马云飞2015-05-06 09:11

关注他们已经很久了

王强2015-05-06 09:09

我觉得还好吧

随子君2015-05-06 09:06

还不错