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小米走的是低端苹果的性价比，路线和营销走的都是苹果的潮，最终决定市场占有率的只能是产品质量，成败与否还需时间和市场来检验，至少小米打了一个很好的头儿。
张帅 WEB攻城湿，关注产品应用和体验，目标是
从雷军本身来讲，并没有传统手机的生产经验，小米手机身上更多的是体现了互联网公司做产品的经验，在立项的时候就开始炒作，在工程机期间就开始曝光，在没有任何量产机型的情况下就宣布正式上市时间。但真正的手机制造业与互联网虚拟产品并不相同，小米后来也在量产过程中遇到了诸多问题，然后通过各种借口来拖延用户时间，并通过不断曝光来继续吸引眼球。雷军及其营销团队想学苹果，但两者差距显而易见：苹果也在做饥饿营销，但整个环境是可控的，供货也是可以跟上的，不会是一直断货，也不会对消费者屡屡跳票而数月得不到解决，小米的营销案例，是在“冰面上跳舞”，在传播的同时也会冒极大的风险。
李华伟 市场策划
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小米科技的宣传能力和营销手段都是毋庸置疑的，我身边有不少朋友都在用小米手机，我自己也玩过朋友的小米手机，感觉还算不错。我们不必太纠结这些数字，这也算是小米的一个营销手段吧，之前铺天盖地的宣传，再加上超高的性价比，这样的销量也不算难事。
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